Para ser creadores.....

El desarrollo personal es personal (individual), quien lo atraviesa muchas veces es incomprendido, quien esta cambiando no puede esperar que su entorno se trasforme con el y menos que comprendan su transformación porque es uno el que esta haciendo cosas diferentes.

Pero cuando vamos en un camino de cambio que a la vez otros están cambiando encontramos una finalidad común que alivia por encontrarnos con una red colectiva que inspira un proceso en espiral de cambios entre lo personal y lo grupal que nos da seguridad de avances, pero lo mas importante es que el producto construido nos divierte porque de eso se trata el concepto de creación.

Crisis y perdida total

"Ante la desorganización, muchas empresas ponen tantos esfuerzos en el management, que crean una organización maravillosa... sin considerar quién está siendo organizado, en qué dirección se está yendo, o con qué autoridad. Así, la estructura organizacional termina siendo más importante que las personas y que el propósito general.
Si las personas no tienen en claro lo que quieren, o no les importa, los problemas de organización son interminables. Es más, cuanto más esfuerzo se destina al problema... ¡peor éste se vuelve!
En cambio, cuando las personas tienen en claro lo que quieren y les importa hacerlo, los problemas de organización parecen desaparecer. Si el liderazgo impulsa a la acción, la visión muestra la dirección y las personas están juntas, la organización se da casi naturalmente.
Dicho de otra manera, raramente hay problemas de management: los problemas suelen estar en las áreas de liderazgo, visión y comunidad."
Martín Castro Rosario, Argentina

me parece interesantisimo este comentario por el hecho que cuando se habla de vision, objetivos paralelos o iguales se logra el concepto de comunidad lo que implica el que los procesos gestionen informacion y conocimientos entre si..
ahora bien, el articulo esta mas enfocado sobre asptectos organizacionales administrativos, pero lo mas interesante de esto es que al tomar en cuenta el termino de comunidad estan deduciendo que la automatizacion basada en conocimientos crea organizaciones mas inteligentes y menos mecanicanizadas ya que toda organizacion evoluciona en base a mercados competitivos y estos mercados su ciclo de vida es bastante corto por lo que la reestructuracion de pensar tambien debe cambiar en la organizacion (paradigmas organizacionales).

En resumen creo que el concepto mas antiguo pero a la vez mas complejo de lograr sera el exito para replantear, reorganizar pero sobre todo reinvertar negocios que sobrevivan en tiempos de crisis financiera.

Todos los elementos interactuan entre si

En la actualidad la importancia de la información no solo esta limitada a la cantidad o calidad de la misma sino también del flujo correcto para que esta sea vital para toma de decisiones que evolucionen y generen innovación lo que beneficia en una competitividad sobre todo en la pequeña y mediana empresa (PYME). La implementación de tecnología tomando como base el capital intelectual es importante para un crecimiento organizacional pero sobre todo conlleva a un cambio por lo que representa procesos organizados para que de acuerdo a la gestión de la información se generen soluciones y se comprenda la revolución digital basado en la tecnología de la información y conocimiento en una sociedad de información para crear, usar y compartir información.

Basados en el problema económico de que todos somos diferentes el recurso humano es análogo no digital, diferencia es el entorno y compartir conocimiento es el método para consensos como filosofía, por lo tanto los consensos se construyen a partir de las diferencias legitimando el conocimiento, creando así un lenguaje común que constituye la gestión del conocimiento, la creación de redes como flujo de conocimiento se busca la creatividad e innovación, crear conocimiento que es el principal productor de riqueza.

Cada mente es un oceano de ideas como bases para crear e innovar.